从年起，每年的12月31日，深圳卫视会把新年开始前后几个小时的直播镜头，对准一位特立独行的媒体人－－罗振宇，和他的年度盛典《时间的朋友》。

年的这场跨年盛典，是罗老师横跨20年、总数20场节目中的第三场。

罗老师选择深圳卫视，背后一定是有深层次的原因的。

正象他在现场所介绍的，深圳卫视有一个宣传语：有志者，跟我来。

作为改革开放先锋城市的主流媒体，有志者才是主角。

娱乐节目只不过是大众的开心果、丧系的安慰剂。

而创新源头的电视台，新年的第一套直播节目，为创业者准备是最好的价值体现！

现场还有另一家媒体提供线上直播－－优酷，他们针对独家线上直播权的利益交换更直接：谁想第一时间享用这场饕餮盛宴，麻烦，请先加入成为优酷会员。

因为，对超级用户的争夺，已取代以往对流量的需求，成为新的战略资源。

现场，罗老师的演讲水准明显超越了前二届。观众时时报以热烈的掌声。

我打心眼里羡幕这名有幸在现场亲眼观摩盛典的观众。

其中还有为数不少的，一次购买了20场跨年演讲套票的土豪。

这么多观众，三分之二从国内外的其它地区赶来。

大冷天的，半夜十一二点，为了什么？

除了给罗老师面子，最重要的是：他们是在给机会面子！

因为他们深知：

《时间的朋友》这场跨年盛典，是为寻找机会的朋友准备的。

面对机会，面对，不在现场的我们准备好了吗？

，你身边缺机会吗？

实体经济不行了？是你家的实体经济不行了。

－－马云

中国经济保持了四十年的高速增长。尽管时有起伏，但是盘旋向上的总趋势一直没有改变。

这是人类发展史上的一个奇迹。

在这个奇迹的国度，如果说到目前为止，你还没有抓住机会，最明智的做法，是从自身的角度寻找原因。

是你的视野、或者是行动力出了问题？

看看周边，每个人都可以发现身边有太多的逆袭故事。

以我为例：

我以前的同事小志，十年前从一所三类院校毕业，我现在还满脑子是他没有褪尽青涩的样子，年双喜临门，上半年迎接了儿子的出世，12月提取了人生第一辆汽车－－一辆全新的宝马i。

另一个例子：

还是，我初中老师的公子，卖掉了一套学区房。

不是因为缺钱。

他的孩子考上了理想的大学，学区房完成了使命，人生进入了新的阶段。

二话不讲，不差钱，几乎是同时，购入一套平的别墅，这二天正在装修，地下室是一个私家影院，外带一个小酒廊。

花费近千万！

类似实现了财富自由，购置产业的例子举不胜举。

他人在宴宾朋，一穷二白的你却在愁高楼。

但你的问题，不是机会的问题，而是能不能抓住机会的问题。

年以后的中国，进入到全产业共同发展的新阶段。

机会，多着呢！

首先要做的：是不是先找准自已擅长的一个方向，然后一头扎下去，好好地经营。

具体到哪些行业有呢？

比如说：二三四线城市的衣食住行，有人说，每个行业都可以轮着做一遍、迭代一遍。

还比如说：新零售，电商巨头纷纷启动了庞大的线下拓展计划，即将在年开花结果。

以阿里京东生态圈形式的发展模式，点、线、面、体全面开花。

如果你够规模有实力，可以做供应链，成为穿过面的一条线。

如果你还在起点线，只要你有才华，可以做那个点，依附在面上做增值服务，通过充实那个面来赢得价值回报。

年，有人已经通过这样的方式做成了。

在一个行业里扎扎实实地做好自己，并保持开放的心态，这是年的成功密诀。

机会遍地，为什么你抓不住？

总有人这样抱怨：我找到了机会、也行动了，但就是抓不牢。一开始情况不错，但做着做着脱手了，变成了一匹野马，脱缰而去。

我该怎么办？

要我说：这个就叫做成功之前必经的失败。

在把机会打磨变成成功事业的过程中，我们面临着一次一次的选择。

而我们本身又身处在一条河流之中，永远在顺流而下，在选择面前无法停留。

也就是：不轮你选哪条支流，思考的时间是有限的。

选Ａ选Ｂ，只在一霎之间，然后就是下一段征程。

一旦选错，身处在下游几公里或几十公里的你，只有离水上岸，等待下一个机会。

下一个机会的过程，和上一个机会相似，通过一次又一次的失败，经历内心的煎熬、灵*的挣扎，打磨出一个脱胎换骨的你。

认知能力的提升，会让你选择对的河流；

行动能力的提升，会让你每一次都勇敢下水，摸清水情；

知识水平的提升，会让你感知失败、承认失败；

信心的提升，会让你在失败来临时心平气和，满怀激情地从头再来。

抓不住机会的你，请盘点一下，你目前处在什么阶段，抓不住机会的原因到底是什么？

新零售带来的机会

年，必定会将新旧行业更替进行得淋漓尽致。

旧的行业在你的视野内消失，无数新的行业在你视野之外降生。

一线城市经济改弦更张，智能数据驱动的并购正在改变线下经济实体的功能。

年11月，阿里斥资亿收购国内第一规模超市大润发，新零售从概念开始变成实体并落地，形成了电商、Ａ类门店、小零售店对ＢＣ类超市、连锁便利店的包夹之势。

一个规模更加庞大的零售生态圈正在逐步形成，只不过这次的进化速度，因为有了淘宝迭代升级成功的经验，会变得更加高效。

而在融合原有资源的基础上，形成新的点、线、面、体的过程中，以阿里一如既往的开放原则，在线和点两块，应该会有大量的机会放出。

从线的角度，进口和农产品（生鲜）两条供应链会首先得到加强，然后扩展到衣食住行的方方面面，只要产品有特色，并实现全程质量管理的供应商，会有巨大的机会。

从点的角度，物流服务、技术服务、特色加工、家宴外包、饭店食材采购、外卖团购会实现1-2个数量级跨越式的爆发。

线上线下融合也会产生更多的机会，比如，淘内模特不再局限于平面拍摄，更多的线下Ｔ台走秀机会被开发出来。

比方说：区域物流，或者称为微物流，类似人体中的毛细血管会迅速的发展。

商品从区域仓调拨到城市前置仓，并进入小区便利店后，会以无人超市、自助邮件柜及包裹入户等形式保证商品高效、及时地到达千万个家庭。

设想：一只活蹦乱跳的澳洲龙虾被递送到你楼下，通过授权加工点服务商的加工，以鲜香美味原料及烹调大师级为特色的成菜送到你家，这样的服务首先会进入一线城市繁华区域的家庭。

新零售的布局，由于有电商前十年大数据实践的基础，加上日益完善的在线协同及智能数据的支持，其科学性正确性必然大大提高。

:积极参与拥抱机会

只要他试图通过提升自已的认知，和更多的人达成协作，做一件前所未有的事，他就是一个创业者。

－－罗振宇年《时间的朋友》跨年盛典

年开始，企业运营的方式，会从管理向赋能演变。

能够在认识上达到同一高度，又在企业的某一领域有独到专长的人，会以合伙人的身份与公司共同发展。

这个是新经济的设计层面。

更多的就业机会，分布在点、线、面、体的每个位置，通过智能协同，确保社会资源高效利用，高速运转。

而新技术中的无人机、无人驾驶、人工智能和物联网等先进技术与人的参与互为补充，协同发展。

人和系统一起，构成新经济的执行层面。

在这两个领域，都需要大量的创造型人才，我们生在一个好的时代，好的特征之一就是人人都有施展才华的机会。

所以，年的机会，是你能施展个人才华的机会，是本属于你的机会。

最后借用罗振宇教师跨年盛典中的结束语作为本文结语，以自励励人：

岁月不饶人，我又何曾饶过岁月！

赞赏

长按







































北京白癜风治疗最好的专业医院
治白癜风昆明哪家医院好